Laurent Marty, Xerfi Canal Les groupes mondiaux d'Internet

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Xerfi Global a récemment publié une étude sur les entreprises de l’Internet, intitulée « Internet Companies ». Celle-ci analyse les fournisseurs de services Internet tels que les moteurs de recherche, les portails web, les réseaux sociaux mais aussi les plateformes collaboratives. Les signaux sont positifs pour le secteur : le nombre d’utilisateurs d’Internet dans le monde a presque triplé ces dix dernières...

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Frédéric Fréry, Xerfi Canal Exploration contre exploitation : le paradoxe de l'entreprise innovante

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Pour Precepta Stratégiques, Frédéric Fréry, professeur à ESCP Europe, nous explique quelle est la différence entre exploration et exploitation, dans un contexte d'innovation d'entreprise.

"Contrairement à ce que vous pourriez croire, une entreprise innovante n’est pas seulement capable de définir des produits inédits et des offres originales. Elle est aussi capable de les mettre en œuvre, c’est-à-dire de les...

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Thibault Lieurade, Xerfi Canal Innovations de rupture : le talent français

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Xerfi Canal présente l'analyse de Thibault Lieurade, journaliste Xerfi Canal

La force des entreprises françaises, c'est leur capacité à innover. Mieux, à provoquer des innovations de rupture dans les nouvelles technologies comme dans des activités traditionnelles. Un profil qui diffère de celui de l'Allemagne dont la stratégie est plutôt...

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Frédéric Fréry, Xerfi Canal Seriez-vous un intrapreneur ?

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Savez-vous ce qu’on appelle l’innovation en perruque ? Dans beaucoup d’entreprises, on voit des individus mettre au point des innovations parfois intéressantes à partir de reliquats de budget, sur leur temps de pause, et sans l’aval de leur hiérarchie. Si ces innovations clandestines sont véritablement prometteuses, elles finissent généralement par être repérées. Deux situations peuvent alors se produire :...

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Frédéric Fréry, Xerfi Canal Comment mesurer la capacité d’innovation d’une entreprise ?

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Connaissez-vous ce proverbe d’entrepreneur : « L’innovation consiste à transformer des idées en factures » ? Tant qu’une idée reste confinée dans un laboratoire ou une salle de comité de direction, ce n’est qu’une idée. Ce n’est que le jour où elle devient une offre effectivement proposée sur un marché, pour laquelle des clients sont prêts à payer, qu’elle devient réellement une innovation. C’est...

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Armand Hatchuel, L'énigme du processus d'innovation

Precepta Stratégiques a reçu Armand Hatchuel, Professeur Mines ParisTech, dans le cadre de son ouvrage co-écrit avec Pascal Le Masson et Benoît Weil : " Les processus d'innovation : Conception innovante et croissance des entreprises". Une interview menée par Jean-Philippe Denis. Plus de vidéos sur le site Xerfi Canal : http://www.xerficanal.com/

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Philippe Baumard, Xerfi Canal Stratégies d'entreprises : les enjeux majeurs des contextes cognitifs

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Philippe Baumard, professeur des universités à Aix-Marseille Université et chercheur au sein de la chaire Innovation & Régulation des services numériques de l'École polytechnique, a été reçu sur Xerfi Canal pour nous parler des contextes cognitifs et ainsi nous éclairer sur les questions fondamentales pour une...

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Hervé Vincent, Xerfi Canal Les bouleversements industriels par l'Internet des objets

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Après le monde électronique, Internet s’étend désormais au monde physique avec l’Internet des objets. L’industrie n’échappe pas à cette tendance… Alors première question : quelles perspectives est-ce que cela ouvre ? Pour en parler, Xerfi Canal TV a reçu Hervé Vincent, vice-président en charge du secteur manufacturier chez CGI

Hervé Vincent, Les bouleversements industriels par l'Internet des objets, une...

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Sur Internet, recruter c'est draguer [Philippe Gattet]

Géolocalisation, matching, photos, vidéos : certains sites de recherche d’emploi s’inspirent des sites de rencontres en ligne. Et il n’y a a priori aucune limite à l’adaptation des fonctionnalités des plateformes Tinder, Grindr et autres Meetic au marché du recrutement. En réalité, pour les entreprises comme pour les candidats, l’objectif est rigoureusement le même et tient en un mot : séduire.

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Philippe Silberzahn, Stratégie d'innovation le conflit entre exploitation et exploration

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Une des principales barrières à l’innovation dans les entreprises résulte de l’application des principes de bonne gestion. La raison est que ces principes génèrent des effets pervers, c’est à dire contraire à l’intention initiale, qui est d’innover.

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